Це я запропонував начальникові узяти нового співробітника на вільну вакансію. Ми довго шукали людини з певним досвідом і умінням вести переговори із західними клієнтами, але знайти відповідного фахівця було непросто. Дзвінок, співбесіда, і мені чомусь здалося, що чоловік може підійти.
Так, він вже був немолодий і досвід у нього був скромний. Але чи то мені набридло бути єдиним представником своєї підлоги в неабияк поріділому в чоловічу сторону колективі, чи то я так пожалів його трохи незграбне старання сподобатися, чи то ще що. Але те, що це моє бажання було продиктоване не лише професійними спонуканнями, для мене таємницею не було.
Вася(так звали нового колегу) вийшов на роботу з нового року. Вже немолодий, трохи повненький, трохи лисоват і дуже багато чемний, майже заискивающ — таким він з'явився перед оцінюючі очі нашого, переважного дамського, трудового колективу.
Наші молода Фурія спочатку дивилася на новачка, потім на мене. У їх поглядах читалося від "Ти упевнений"? до "Ти з глузду з'їхав"?.
На новенького також приходили подивитися і інші дівчата, з інших відділів. І, як правило, виходили, хто, закотивши очі, щоб було не видно, хто, ледве помітно погойдуючи головою, немов говорили: "Та вже, повезло нам, так повезло".
Але мені, чесно кажучи, було до лампочки. Навіть навпаки: я був радий позлити наш жіночий колектив, що зарвався, в якому гідністю вважалося інтригувати і тягнути на себе одягнуло, перемежаючи ці спроби солдатською лайкою, а слабкістю вважалося виховання і відкритість. Тепер я був не один в цьому серпентарії, і це було моє рішення.
У роботі Василь був не дуже розторопний. А у нас багато що залежало від швидкості, уміння першим "принести в дзьобику" і "перетягнути на свою сторону ковдру" — вихопити з-під носа колеги-конкурента необхідний ресурс або фахівця. Вася також не дуже володів мистецтвом переговорів, рясно потів і годинами готувався перед кожним дзвінком. Для нього такі дзвінки із західною "жирною" клієнтурою були чимось на зразок священного, хвилюючого ритуалу, до якого він починав готуватися за декілька днів, — надівав білу сорочку, по декілька разів перевіряв аудіо— і відеозв'язок, заучував напам'ять скрипт. З клієнтами говорив голосно і урочисто, немов оголошував про початок війни, на англійському з сильним акцентом.
Спочатку ми списували усе це на його недосвідченість, вважаючи, що ще навчиться. Але з часом кожен з нас почав розуміти, що Вася був не той випадок, хто з часом вчиться і "росте над собою". Де він був на початку, там він приблизно залишився і рік потому.
При цьому Василь був милої душі людина. Щоб влитися в колектив, він в перший же день приніс великий торт і пляшку хорошого вина. Але колеги порив не оцінили — до торта майже не доторкнулися, а пляшку засунули чимдалі в ящик.
Також, запитуючи у кого-небудь ради і допомоги, і якщо хтось із зайнятих колег, поморщившись все ж знаходив для нього секунд тридцять, він гаряче і з блискучими від почуття очима дякував своєму помічникові, немов взаємна допомога вже була суворо-пресуворо заборонена в негласному корпоративному кодексі. А наступного дня приходив з шоколадкою або пакетом мандаринів, щоб якось віддячити таким зайнятим і не дуже чуйним колегам. Колеги сухо дякували, але до шоколаду і мандаринів, як правило, не торкалися, немов вони були отруєні.
Частіше за усіх Васе допомагав я. Можна сказати, я його узяв — я за нього і відповідав. Питань у мого нового колеги була множина, і я бачив, як він хвилювався, потів, перш ніж наважиться відірвати мене або ще кого-небудь від дуже важливо-важливих справ.
Мені було він по-доброму жалко, я всіляко намагався полегшити його старомодну незручність і завжди готовий був допомогти, навіть коли дуже був зайнятий.
Вася виявився дуже компанійським товаришем і брав участь в усіх посиденьках, на усіх корпоративах. Правда, його участь вносила легку незручність в молодий жвавий колектив шумних і невгамовних на слово шибайголов, спрямованих до успіху за всяку ціну. Щедро посипати свою мову матюками у нього виходило погано, віскі пити теж. Він майже не пив і був дуже набожний, по воскресіннях відвідуючи церкву.
Пару разів у великій компанії він намагався розповісти якийсь дитячий анекдот, щоб викликати до себе інтерес і стати "своїм хлопцем", але на тлі загальноприйнятої сальності і вульгарностей, перемішаних із здоровим цинізмом, його розповідь виглядала досить жалко і викликала лише слабкі посмішки ввічливості.
Одним словом, був він старомодний і незграбний, як старий кошлатий пес, що потрапив під зливу і тепер намагався винувато знайти собі місце, топтавшись брудними лапами на дорогому паркеті, що видраїв до блиску.
Але і у старих псів разів в шістнадцять років трапляється їх кращий день: Василь знайшов свого першого клієнта і був на порозі підписання договору. Чесно скажу, що моя роль в успіху Васи була не останньою — по суті, я за ручку провів його через усі мінні поля, болота і яри і усадив за стіл, давши ручку і показавши, де поставити підпис. Але все таки я від душі порадів за нього, щиро побажавши йому не зменшувати швидкості.
Далі, правда, у Василя не пішло. Він ще багато разів намагався хоч якось дотягнутися до встановленої планки продажів і клієнтів, залишався після роботи, по вихідних приходив, щоб робити дзвінки, але у нього нічого не виходило.
До того ж і на наявному єдиному проекті у нього справи йшли не кращим чином. По суті, керівництво хотіло розширити проект, посадивши на нього ще декілька наших фахівців з більш високої ціни, але Вася не умів або не хотів продавати те, що, на його думку, продавати було не потрібно.
Він раз у раз доводив мені по закінченню робочого дня, коли усі розбігалися по домівках, що це безсовісно, це обман і на проекті досить тих ресурсів, які під нього вже були виділені і клієнтові потрібні не були.
Він був правий. Більше того, він був майже святий, я б сказав. Але його правда йшла в розріз, приводячи в жахливий дисонанс і какофонію усю політику по продажах нашої компанії.
До того ж, бачачи його нерозторопність і боротьбу з вітряними млинами, і колеги не злюбили його ще більше. Його чесність немов примушувала їх совість прокидатися, і від цього їх первинна трохи роздратована байдужість переростала майже в агресивну злість.
"Якого біса він грає тут у святенника?! — гнівалися його ті, що особливо не злюбили. — Він лох, чмо, яке тільки гальмує нас"!
Я захищав Васю, але, признатися, робив це не настільки, наскільки міг би. Я вже до цього втомився від цієї внутрішньої боротьби і не хотів знову викликати на себе бурю обурення нашої "продажної" Фурії.
Трохи більше чим через рік, рівно як на 8 березня, начальник нам оголосив, що "ми повинні попрощатися з Василем". Я побачив здивовані і радісні обличчя своїх колег. Для мене звільнення Васи новиною не було, я розумів, що до цього йшло.
Ми розлучилися з Васей. Він пішов темним березневим вечором, кудись до хворої мами, втрачений і приголомшений, такий, що знову нагадував великого старого пса, який сліпо тичеться на всі боки.
Я проводив його до дверей, гаряче і щиро потиснув його вологу руку і побажав усього кращого.
Рівно через три місяці, стомившись від інтриг і конкуренції, я прийняв рішення звільнитися.
